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Paola Tucunduva conversa com Eduardo Ohara Morita, Diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus, e Silvia Chen Yung, franquada da Morana, sobre os segredos das mães empreendedoras para obterem melhores resultados no comando das franquias.

Mesmo com a dúvida “maternidade ou carreira” que sempre divide a mulher em algum momento da vida, de acordo com pesquisa da consultoria Rizzo Franchise, 48% das franquias são comandadas por mulheres na faixa dos 36 a 45 anos e unidades de franquias comandadas por mulheres faturam 34% mais e têm rentabilidade 26% superior.

Segundo a pesquisa, “as mulheres estão a frente de negócios de todos os tipos, desde oficinas mecânicas, postos de gasolina, saúde
& beleza, vestuário & acessórios, e alimentação”. E a principal razão para o sucesso feminino no setor é que as mulheres tendem a se adaptar melhor aos padrões estabelecidos pelas franquias e são mais organizadas”.

 

Mande suas dúvidas para paola@almadonegocio.tv

 

“COACHING”: palavra que tem sido cada vez mais pronunciada e ouvida no universo empresarial entre diversos tipos de públicos. Afinal, você sabe como atua essa metodologia? O trabalho de coaching tem o propósito de orientar atividades para atingir um objetivo, fazendo com que, através das perguntas certas, o próprio indivíduo ou equipe que se beneficia do trabalho tome consciência do foco e das ações necessárias para atingir o resultado.

Se formos analisar, o coaching baseia-se em características intrínsecas à espécie humana,como a necessidade de saber: “onde estou?”, “para onde vou?”, como posso mudar minha forma de agir?”, entre outras. Além disso, campanhas publicitárias já exploraram e ainda exploram diversas vezes a importância que as perguntas têm no ambiente de mudanças.

Dessa forma, o Great Group decidiu reunir algumas dicas para que você aproveite princípios dessa metodologia no dia-a-dia de sua empresa, em 2 frentes de trabalho:

NA HORA DE CONTRATAR

O momento da contratação é crucial em qualquer empresa; além de avaliar se o profissional atende os requisitos técnicos da vaga, o mais importante é conhecer a atitude, o posicionamento e o perfil da pessoa que fará parte de sua equipe. Para isso, seguem algumas dicas:

- Em uma folha, elenque cerca de 15 características diversificadas, incluindo aquelas que são necessárias para a vaga (ex: o departamento comercial precisa de pessoas proativas, dinâmicas, comunicativas) e as que devem ser evitadas (ex: timidez, introspecção). Peça para o profissional a sua frente elencar suas 5 características principais dentre as que estão listadas.

- Pergunta para o profissional: Onde você pretende estar em um ano? Como pretende atingir esse objetivo? O que irá te habilitar para você alcançar? O que pode lhe inspirar?

- Pergunta para o profissional: De zero a dez, quanto você está comprometido com esse desafio? Como poderei constatar esse comprometimento?

NA CAPACITAÇÃO DE UM LÍDER

É importante que o profissional entenda suas habilidades, seus pontos de melhoria e sinta-se preparado para fazer um movimento de mudança gradativo, otimizando uma competência por vez.

Para isso, peça para que o líder avalie as seguintes competências com notas de 0 a 10:

Orientação para resultados; Trabalho e Liderança de equipes; Comunicação; Orientação para o Cliente; Criatividade; Relacionamento Interpessoal; Inovação; Empreendedorismo;Desenvolvimento de Pessoas;

Próximos passos:

- Peça a ele para olhar para a competência com a nota mais baixa e descrever as características de um profissional nota 10 nesse quesito;

- Feito isso, diga para ele avaliar o que pode fazer em uma semana para aumentar em um ponto essa avaliação, fazendo com que ele reflita de que forma a melhor competência que ele possui pode auxiliá-lo nessa jornada.

- Por fim, peça a ele que escreva essa tarefa, como pretende realizá-la, e passe a você dentro de uma semana o status da atividade.

Precisa de apoio nesse processo? Quer sanar alguma dúvida? Faça contato com o Great Group www.greatgroup.com.br

Abraço e sucesso!

Lançado em 2008 pela Goldman Sachs e pela Goldman Sachs Foundation, 10.000 Mulheres é uma iniciativa filantrópica global que irá dar educação em administração e gestão de negócios a 10.000 mulheres de áreas carentes em todo o mundo, e ajudar a melhorar a qualidade da educação empresarial nos países em desenvolvimento.

Como parte da iniciatva 10.000 Mulheres da Goldman Sachs, a FGV – EAESP, em parceria com o IE Business School, concebeu um programa que irá proporcionar às participantes os conhecimentos e ferramentas que elas precisam para ter sucesso no competitivo mercado global de hoje. O programa é coordenado pelos professores Maria José Tonelli e Tales Andreassi

Assista a entrevista que Paola Tucunduva realizou com o professor Tales Andreassi sobre o programa das 10.000 Mulheres

A chave para a metodologia do programa é a aprendizagem colaborativa através de diversas atividades, incluindo orientações online. As participantes também têm acesso a tutoria e mentoring, eventos de networking e fóruns abertos que lhes permitirão se conectar, aprender e trocar ideias.

Participe! Essa é a sua chance para crescer profissionalmente!

Mais informações e inscrições pelo site oficial www.10000mulheres.com.br

Paola Tucunduva conversa com Eduardo Ohara Morita, Diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus, e Silvia Chen Yung, franquada da Morana, sobre os segredos das mães empreendedoras para obterem melhores resultados no comando das franquias.

Mesmo com a dúvida “maternidade ou carreira” que sempre divide a mulher em algum momento da vida, de acordo com pesquisa da consultoria Rizzo Franchise, 48% das franquias são comandadas por mulheres na faixa dos 36 a 45 anos e unidades de franquias comandadas por mulheres faturam 34% mais e têm rentabilidade 26% superior.

Segundo a pesquisa, “as mulheres estão a frente de negócios de todos os tipos, desde oficinas mecânicas, postos de gasolina, saúde
& beleza, vestuário & acessórios, e alimentação”. E a principal razão para o sucesso feminino no setor é que as mulheres tendem a se adaptar melhor aos padrões estabelecidos pelas franquias e são mais organizadas”.

 

Mande suas dúvidas para paola@almadonegocio.tv

 

O Programa desta semana convidou o Diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus, Eduardo Ohara Morita, para
contar os segredos das mães empreendedoras para obter melhores resultados no comando das franquias.

Mesmo com a dúvida “maternidade ou carreira” que sempre divide a mulher em algum momento da vida, de acordo com pesquisa da
consultoria Rizzo Franchise, 48% das franquias são comandadas por mulheres na faixa dos 36 a 45 anos e unidades de franquias
comandadas por mulheres faturam 34% mais e têm rentabilidade 26% superior.

Segundo a pesquisa, “as mulheres estão a frente de negócios de todos os tipos, desde oficinas mecânicas, postos de gasolina, saúde
& beleza, vestuário & acessórios, e alimentação”. E a principal razão para o sucesso feminino no setor é que as mulheres tendem a se
adaptar melhor aos padrões estabelecidos pelas franquias e são mais organizadas”.

Você não pode perder o programa desta semana, o Alma do Negócio vai ao ar, AO VIVO, nesta quinta-feira, 25 de outubro,
às 18h45 pela JustTv (www.justtv.com.br)

Conheça nosso entrevistado: EDUARDO OHARA MORITA, Diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus.

Desde 1996 na empresa, iniciou como diretor de marketing e expansão atuando diretamente na implantação de todas lojas
da rede no Brasil e no exterior, bem como desenvolvimento de novos negócios do grupo. Em grande parte agregada no segmento
de Franchising, que somada a experiência de ser franqueado, atuando indiretamente, possibilita ter uma visão ampla do negócio.
Desenvolvimento de franquias, marketing estratégico , branding, planejamento e estruturação de áreas de expansão, marketing,
comunicação, treinamento, operações. Capacitação de funcionários, franqueados e colaboradores. Planejamento de expansão de
negócios, estudo de mercado, conhecimento e relacionamento efetivo com os principais grupos empreendedores de shoppings do
país, bem como junto a ABF (Associação Brasileira de Franchising) e outras redes de varejo.

Nesta quinta-feira, 18 de Outubro, o programa Alma do Negócio abordará o tema Coaching

ao vivo, às 18h45, no canal JustTv 

No programa de hoje Paola Tucunduva entrevistará José Luis López, homem que sabe perfeitamente o que significa ser empresário (quais as dificuldades, as áreas de oportunidades, os riscos e as satisfações) pois tem mais de 35 anos no mercado empresarial, tendo adquirido uma longa e larga vivência na área de gerenciamento comercial e de marketing.

Economista, com mestrado em Gerenciamento Comercial e Marketing pelo Instituto de Empresa em Madri – Espanha o convidado de hoje possui longa experiência internacional e nacional, com o privilégio de conhecer e ajudar empresários; sua perseverança, determinação e espírito motivador são suas principais características.

Depois de uma longa caminhada como empresário José Luis ingressa com muito entusiasmo na ActionCOACH, onde encontra sua paixão: treinar (coaching) empresários, partindo do ponto de que eles podem e devem reeducar-se para enfrentar os grandes desafios e oportunidades do mundo empresarial de hoje, para tornar realidade seus sonhos e metas e desfrutar da abundância.

Então você já sabe, hoje a partir das 18h45 Paola Tucunduva e José Luis López te esperam para um bate papo de qualidade e enriquecedor! Aproveite e mande suas dúvidas pessoais através do chat disponível logo abaixo o vídeo durante a transmissão pelo site da JustTv.

Inovar sempre é bom, não é mesmo?! Foi a partir dessa necessidade e dos pedidos enviados para conhecerem mais sobre a história da apresentadora e empresária, Paola Tucunduva, que lançamos um programa diferente. Você pergunta e Paola Tucunduva te responde!

Assista ao programa e veja se sua dúvida está aqui, caso não esteja, mande um email para paola@almadonegocio.tv ! Em breve disponibilizaremos todas as perguntas respondidas aqui mesmo, logo abaixo do vídeo, mande a sua!!